Страница 3 из 5
1 2 3 4 5

Как спортсмену стать успешным в спортивном бизнесе

Успешный спортсмен открывает фитнес-клуб, а бизнес не идет. Как стать успешным бизнесменом?

Знакомая ситуация? Человек был известным спортсменом, побеждал на помостах и подиумах, ставил рекорды, собирал толпы фанатов. Вот на пике славы он решает открыть свой клуб. И управлять им, разумеется, самостоятельно. Сначала его имя привлекает клиентов, все мечтают тренироваться в зале самого N! Но вот проходит совсем немного времени, и клуб пустеет, бизнес угасает, не получив развития. Успешному спортсмену стать успешным управляющим клубом часто не удается.

Читать далее «Как спортсмену стать успешным в спортивном бизнесе»

Как составить бюджет фитнес-клуба?

Как составить бюджет фитнес клуба?

Продолжая начатую мной тему постановки системы бюджетирования в фитнес-клубе, хочу рассмотреть основные подходы к вопросу: откуда брать плановые показатели бюджета? Читать далее «Как составить бюджет фитнес-клуба?»

Может ли фитнес-клуб не приносить прибыли?

Может ли фитнес-клуб не приносить прибыли?

Может ли фитнес-клуб быть убыточным, не приносить прибыли, или приносить ее до смешного мало?

Как ни странно, но может. И причин тому бывает множество. Однако у меня есть и хорошая новость для вас… Читать далее «Может ли фитнес-клуб не приносить прибыли?»

Бюджетирование в фитнес-клубе: зачем и как?

Бюджетирование в фитнес-клубе: зачем и как?

Я уверен, что вы воспринимаете свой фитнес-клуб, как серьезный бизнес, предполагающий какое-то развитие. А это значит, что вам нужен полный контроль над его финансами. В любом бизнесе для контроля финансового состояния фирмы, финансового планирования, оценки эффективности ведения хозяйственной деятельности, общения с инвесторами,- используется бюджетирование. Бизнес, связанный с фитнесом, не является исключением. Читать далее «Бюджетирование в фитнес-клубе: зачем и как?»

Почему я больше не директор Спорткомплекса «МЕРИДИАН»

Почему я больше не директор Спорткомплекса "МЕРИДИАН"

Все течет, все меняется… Люди делают карьеру на одном месте, потом переходят на другое или вообще круто меняют сферу деятельности. 14 лет я управлял «МЕРИДИАНом», но вот момент перемен наступил и у меня. Что же произошло? Читать далее «Почему я больше не директор Спорткомплекса «МЕРИДИАН»»

Страница 3 из 5
1 2 3 4 5