Павел Авдокушин. Мое знакомство с бюджетированием

Павел Авдокушин. Мое знакомство с бюджетированием

2004 год… Когда я понял, что моих знаний в бюджетировании не хватает для практической работы в большом спортивном комплексе, это был первый двухдневный семинар, с которого я начал углубленное изучение этой важной темы.

Эта маленькая заметка переехала сюда с моей страницы в FaceBook. Там она изначально была размещена просто с целью подтвердить данный мой skill. Однако, на этом блоге у меня уже выработался определенный стиль — размещать не просто статьи «о себе любимом», а такие, которые могут принести некоторую пользу и вам, моим читателям. Поэтому заметка была расширена.

Сертификат о прохождении моего первого семинара по бюджетированию
Сертификат о прохождении моего первого семинара по бюджетированию

Итак, к чему это здесь?

Чтоб еще раз подчеркнуть два важных момента, которые играют существенную роль в том, чтобы фитнес-клуб под вашим управлением приносил вам прибыль.

Момент первый. В своей недавней статье я уже писал о том, что спортсмены не часто достигают успеха в бизнесе из-за недостатка специальных знаний. На самом деле, постоянно повышать уровень своего мастерства необходимо любому человеку во всяком занятии. И спортсменам, и тренерам все это прекрасно известно. Все вы, мои спортивные читатели, регулярно тренируетесь и/или ходите на курсы повышения квалификации, как тренера. Теперь, когда вы решили сменить «полевую» работу в спортзале на менеджерское кресло, не забывайте приобретать и соответствующие этой должности знания. Нужно постоянно изучать профильную литературу, поддерживать контакт с коллегами-управленцами других клубов. Ну и посещать необходимые семинары по мере возможности, как это делаю я.

Второй момент: собственно, еще раз хочу напомнить вам о важности построения системы бюджетирования, как основы финансового менеджмента фитнес-клуба. Не имея знаний в области управления финансами коммерческой структуры, все ваши силы на привлечение клиентов, создание атмосферы, развитие разных спортивных направлений в клубе, — все это будет потрачено впустую. Ваши деньги будут утекать сквозь пальцы, принося разочарование вам и вашим инвесторам.

Мои статьи о том, как можно стать успешным управляющим фитнес-клубом и как сделать ваш клуб прибыльным, читайте на этом блоге и на моей странице в ФБ.

Слишком сложно? Обращайтесь ко мне за личной консультаций! Не видите смысла в разовых консультациях? Могу взять ваш клуб на постоянное обслуживание или в управление.


Ваш Павел Авдокушин